12月11日，恒安公司科贸区域中阿米巴2020年时间内上一个月工作上开会在晋江直销店开展，许连捷总才、许清流总才，、许水深、许清池、朱建水、刘莹等公司老板受邀出席开会。来于我国各县区域中中心局承接人、科贸阿米巴巴长、产品类别、运营推广及管理职能科室承接人叁加了开会。
大会，群各商品﹑区县域及涉及到的行政职能机构要点回报上两年企业财务状况报告及普遍存在的困难，并做下两年业务规化，坚定企业运作模式定位，进这一步带动阿米巴企业运作模式更有效运作模式。有些区域内管理人就企业运作模式成败做过安利。
有过36年发展壮大，恒安国际公司拿得了举世瞩目的战绩，但近多久跨入增涨过慢期。自2016建国以来，国际公司使用“端到端”的问题化、web3d，全面的实施“三炷香”组识体系中组织变革或全面的推动服务平台化小公司运作，脱离原本有机制、提供使用率。
许连捷大总裁大人觉得，近年正逢新老款大总裁大人交接，也将是集团电话快速发展的的历史转折点，“我们大家的优越可言是多高端品牌、多商品，要利用部门乃至每一位员工区间内的信息化工作力量图片，格外是三个商品要起到小商品，间接区间内利用环境信息独享的优越可言。故此出台下半个月年度计划，根本是商品、商业贸易、现货供应链管理要怎么样去信息化工作、环境信息独享。”
许清流大总裁显示，首次年会透露的题目是“摆脱”，摆脱各个的行业市场变化无常，摆脱各个的麻烦，摆脱各个的重压，只要有这样一来才会提高。
“并不是群体也就是说小伙伴聚积相拥去的一两个小组。整个市场激烈竞争更大，然而 狭路相见勇者胜，那也就是说看小伙伴能无法正宗充分调动一两个群体的的优势跟压力，融洽来去直面问題，来去来消除问題，来去查到效果更快的我自己。”许清流总才激历小伙伴说，没了人应该避开那些的挑衅，受到许多挑衅才会更提高，我相信利用群体同仁的相互之间积极，群体会在下几个月拿得效果更快的排名，为新一波的提升攻打保持良好根基。
11日当月的的工作会仪结束后后，集团简介随后着于那天晚上召开大会了商业贸易阿米巴的游戏规则提升座谈会，列席相关内容人员可分20个组，对现有阿米巴的游戏规则及相关内容考核内容措施、行政部门警税等状况去深刻数据分析研究综述。
座谈会由当夜19:30快速到第二日半夜2:00，理清总结怎么写出需要优化调整提升成熟的方面点，生成计划方案表，，慢慢迅速成熟优化调整提升。
